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配料系統(tǒng)廠家如何提高解決問題能力?
時間:2019-12-23 16:04

  不同優(yōu)秀配料系統(tǒng)廠家的競爭核心或許會有所不同,但任何一家優(yōu)秀配料系統(tǒng)廠家共有的特性必定是具備超強(qiáng)解決問題的能力。對于解決問題的能力可用三個層次區(qū)分。

  第一個層次:治標(biāo)不治本。當(dāng)問題出現(xiàn)時,臨時性針對該問題進(jìn)行處理,解決問題的人員是以問題發(fā)生部門為主,以解決單個事件為目的,典型的事后救火,頭痛醫(yī)頭,這次的問題解決了,但同類的問題依然反復(fù)發(fā)生。

  第二個層次:治標(biāo)并治本。當(dāng)問題出現(xiàn)時,召集相關(guān)人員、能較全方面分析問題并引入不同部門人員的智慧深層次解決問題,并在解決問題后用新的標(biāo)準(zhǔn)、制度把可能會發(fā)生的同類問題加以預(yù)防。

  第三個層次:把問題消除于萌芽中。配料系統(tǒng)廠家營運(yùn)與發(fā)展中隱藏著一些深層次或較重要的問題,這些問題大的能影響到配料系統(tǒng)廠家的競爭力,小的會制約配料系統(tǒng)廠家運(yùn)作的順暢性。配料系統(tǒng)廠家具備暴露問題的能力,提前把配料系統(tǒng)廠家隱藏的問題發(fā)掘出來,把問題解決于萌芽中,令配料系統(tǒng)廠家始終保持的水平。

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